在我院召开的2014年度工作总结大会暨职代会五届四次会议上，刘长余院长总结了我院2014年九大工作亮点之一是勇于开拓，“走出去”战略迈出坚实步伐。在院党委提出的拓展“三外”市场、积极“走出去”的发展战略的指导下，2015年的预期性目标是省外市场合同额力争达到1000万元。
2014年,水生态室牵头承担了安徽省合肥市环巢湖生态保护与修复二期和三期等4项环境综合整治项目,圆满完成了设计任务,赢得了地方业主的肯定和省外同行的关注,环巢湖生态保护与修复工程设计项目组并因此荣获2014年为我院做出突出贡献的先进集体，在2014年度工作总结大会暨职代会五届四次会议上受到表彰。为继续做好环巢湖生态保护与修复项目的后续工作，进一步巩固和扩大我院在安徽市场的影响力，水生态室将积极探索省外项目“联动高效”的工作模式，项目团队之间做到“知己知彼”，充分利用“模板化设计”，努力培养“一专多能人才”，满足顾客日益增长和复杂多变的要求,以最小的成本收获最大的收益。随着水利行业在生态方向的拓展，业主对设计方案要求质量高，周期短、多样化、动态化，我们面临着巨大的压力和挑战。
在新的一年里，水利行业向常态化、生态化迈进，新理念、新工艺、新材料不断涌现，我们将通过加强学习，提升设计技术水平，提高综合竞争能力，以做好安徽市场生态项目为契机，更好地适应生态水利设计市场。
