1月23日，山东省水利勘测设计院有限公司召开2025年工作会议。会议全面贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记视察山东、治水重要论述和国企改革指示批示精神，中央经济工作会议精神，山东省委经济工作会议精神，总结2024年工作，分析形势，交流经验，部署2025年重点任务。会议传达了省属企业、市国资委负责人会议和2025年全省水利工作会议精神。公司党委副书记、董事、总经理李贵清（主持公司全面工作）出席会议并作题为《匠心致远，逆境起势创佳绩；臻于至善，赓续传承谋发展》的工作报告，党委副书记、工会主席王洪涛主持会议。
会议指出，2024年是深入学习贯彻党的二十届三中全会战略部署、全面推进改革深化提升行动的攻坚之年，也是公司发展史上极具挑战的一年。公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实省委、省政府工作部署，在省国资委、省水利厅的坚强领导和悉心指导下，扛牢“走在前 挑大梁”任务使命，锚定“国内争一流、省内当龙头”的战略目标，深入落实“规划引领、创新驱动、客户为先、人才强院”的发展思路，发挥行业引领和技术支撑作用，推动水利行业科技进步，因地制宜培育发展新质生产力，纵深推进全面从严治党，聚焦战略目标和重点任务提升生产经营质效，聚力服务我省水利发展重大战略和重大工程，各项工作任务得到有效落实，经营指标再创历史新高，高质量发展的根基得到进一步夯实。
会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，是贯彻党的二十大精神的关键之年，是国有企业改革深化提升行动的决胜之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会、中央经济工作会议、山东省委经济工作会议精神，深入领会全省水利工作会议精神和各项工作部署，按照省国资委“六个聚力用劲”工作要求，抢抓机遇，砥砺奋进，充分发挥行业引领和技术支撑作用，高质量完成国企改革深化提升行动，全面推进重点工作任务有序开展，为山东水利高质量发展贡献“山东省院”的智慧和力量。一要乘势而上综合施策，找准靶向提升治理效能。聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，更加解放思想，更加凝聚合力，更加担当作为，更加精准施策、更加注重实效，着力形成协同联动、齐抓共管、荣辱与共的发展格局，确保企业改革深化提升取得更大实效。二要聚力重点难点突破，聚焦抓手提升品牌价值。锚定品牌建设与高质量发展融合目标，强化品牌建设，树立品牌意识，进一步完善品牌建设体系、提升运营筹划能力，全面提升“山东省院”的品牌价值和附加值。三要抢抓机遇坚定信心，创新理念提升经营绩效。强化企业思维，摆脱路径依赖，创新思路方法，积极寻求新的增长点。继续加大催款力度，全面推进预算管理，有效管控财务风险，持续加强资产管控，提升经营绩效。四要先立后破谋划战略，科学编制发展战略规划。牢固树立公司“一盘棋”大局意识，科学谋划公司“十五五”发展规划，发挥战略规划的战略导向作用，助力公司长远可持续发展。五要多措并举完善机制，深入实施人才强院战略。聚焦发展需求，优化人才布局，把握战略主动，做好人才长远谋划。建立健全人才引育留用和激励评估机制，制定完善相关的制度和办法，稳步推进人才战略规划落地见效。六要干字当头奋勇争先，融合资源布局重大项目。紧盯水利行业风向标和项目储备库，集中资源布局重大规划，聚焦山东水利2025年计划完成水利重大项目的安排，着力以“六个加快构建”为抓手谋划项目，实现工程项目技术创新、数字水利、智能建造、精品工程打造等方面的新突破。七要抓机遇培育新战力，做强做优数字水利业务。抓住数字水利发展的良好态势，加大产学研合作的深度和广度，加速推进数字化转型工作，全力促进数字产业与传统业务深度融合，以水利数字化发展助推山东水利向智能化、现代化迈进。八要压实责任防范风险，合规管理坚守安全底线。把统筹发展和安全放到更加突出的位置，持续强化“防控双重”理念和“三道防线”联动，以审计整改、合规体系全面建设为抓手，推动高质量发展和高水平安全良性互动。九要凝心铸魂筑牢根本，党建引领发展行稳致远。坚持不懈用改革精神和严的标准管党治党，将坚持党的领导、加强党的建设贯穿公司改革发展全过程各方面，全面落实“五个聚焦”，以高质量党建引领公司高质量发展 。
会议表彰了公司2024年度先进集体和优秀员工。财务部、市场经营部、工程规划院、工程设计二院、勘察院、青岛分公司、临沂分公司、贵州分公司、大禹公司、监理公司、试验公司等部门（单位）作了表态发言。
公司领导，总部中层副职以上人员、部门内设机构负责人，分支机构负责人，权属一级企业班子成员，优秀员工代表在主会场参加会议，其他人员在各分会场参加视频会议。
