山东水设
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山东省水利勘测设计院有限公司召开2026年工作会议

作者:办公室        发布时间:2026年02月10日

2月8日,山东省水利勘测设计院有限公司召开2026年工作会议,传达省委书记林武同志在省属国有企业座谈会上的讲话精神以及省属企业、市国资委负责人会议和2026年全省水利工作会议精神,全面总结“十四五”时期公司发展成效,特别是2025年以来的工作成果,分析研判面临的形势,系统部署2026年重点任务。党委书记、董事长丁振波出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理刘帅作2025年度工作报告。

会议指出,“十四五”时期是推进公司转企改制、实现规范发展的五年,公司坚持党建引领,深化体制改革,优化业务结构,平稳完成转型,综合实力稳步提升。特别是已经过去的2025年,是公司发展进程中极不平凡的一年。一年来,公司上下凝心聚力、攻坚克难、砥砺奋进,经营业绩逆势增长,营业收入、利润总额等主要指标均超额完成考核目标,各业务板块发展态势持续向好。一年来,公司胸怀“国之大者”,充分发挥规划引领作用,项目落地成效卓著,牵头编制“十五五”水安全保障规划及多项专项规划,构建起覆盖全面、衔接有序的全省水利规划体系,为全省水利高质量发展提供了有力支撑。一年来,公司转变经营机制,强化内部管理,省内市场持续夯实,省外合同额实现翻倍增长,科技创新成果丰硕,品牌影响力稳步提升,安全生产形势稳定向好。一年来,公司坚持党的建设与生产经营深度融合,党组织政治功能和组织功能有效提升,干部人才队伍结构持续优化,员工获得感、幸福感、安全感不断增强,为企业高质量发展注入强劲动力。

会议要求,“十五五”时期公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,坚决落实省委、省政府工作要求,贯彻执行省国资委、省水利厅工作安排,深刻把握并践行公司“12345”发展战略,一是要以党建引领为核心,锚定建成“国内一流的科技型现代水利产业集团”发展目标,为全省现代化水网建设提供全过程咨询服务、全产业链支撑保障。二是要坚持技术创新与资本运营双轮驱动,为主业做强做精与战略性新兴业务培育提供强劲动力。三是要做好传统产业提升、新兴产业培育、产业链贯通三篇文章,持续稳固领先地位,加快新兴产业布局,凝聚发展合力。四是坚持走“主业专精化、产业数智化、赛道高端化、跨界融合化”发展道路。五是全面提升市场开拓能力、生产组织能力、科技创新能力、资源整合能力、风险控制能力。

会议强调,2026年是“十五五”规划开局之年,也是山东水设成立七十周年,全体干部职工要直面发展挑战、深化改革创新,以实干笃行开启高质量发展新篇章。要聚焦打好固本培元持久战、布局优化攻坚战、风险防控保卫战三大战役,从强党建、拓市场、攻主业、严预算、立制度、保底线等方面精准施策,以系统性思维统筹资源配置与战略协同,推动企业发展各项工作落地落细、见行见效。要紧扣规划落地与深化改革两条主线,抓实抓好党建引领、市场开拓、转型升级、管理提升、创新驱动、人才强企、安全防线等七项重点工作,确保“十五五”开好局、起好步,扎实推进高质量发展取得新突破。

会议对2025年为公司高质量发展作出突出贡献的先进集体、先进工作者、科技创新优秀人才及开拓先锋进行隆重表彰。号召全体干部职工以先进为榜样,汲取榜样力量、凝聚奋进共识,在各自岗位上担当作为、攻坚克难,以更加饱满的热情、更加务实的举措投身公司改革发展各项工作,为实现“十五五”良好开局做出新的更大贡献。

公司党委班子成员、财务总监、咨询,总部中层副职(含)以上人员、权属一级企业班子成员,2025年度先进工作者、科技创新优秀人才和开拓先锋参加会议。